In de intakefase van een traject ligt de focus op de problemen binnen een organisatie en op de behoeften, kijkend naar de toekomst van een organisatie.
In de voorbereidingsfase ligt de focus op het vergroten van de gedragenheid van de veranderingen binnen de organisatie.
Mijn begeleiding tijdens de uitvoeringsfase stelt medewerkers in staat om zelf de veranderingen te creëren die nodig zijn om het afgesproken trajectdoel te bereiken. Soms is het nodig hiervoor een andere mindset te creëren, door mensen op een andere manier te laten kijken naar zichzelf, elkaar of de wereld om hen heen. Het kan ook gaan om het ontwikkelen van bepaalde vaardigheden, het veranderen van de communicatie of het gedrag van mensen, kijkend naar waar men als organisatie naartoe wil.
Ik heb zowel oog voor de universele behoeften die medewerkers delen als ook voor hun verschillende wensen en behoeftes om goed te kunnen functioneren binnen een organisatie.
Ik benoem wat ik hoor, zie en voel in de communicatie tussen medewerkers en afdelingen in relatie tot het doel dat mensen samen willen bereiken.